Zertifizierungen und Tools
DiSG® – für bessere Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamerfolg
Das DiSG®-Modell beschreibt vier Persönlichkeitsstile – Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft – und liefert damit ein konkretes Instrument, um Verhaltensmuster verständlich zu machen. Dieses Wissen ermöglicht es, Konflikte zu vermeiden, Stress zu reduzieren und gezielter vorzugehen – sowohl im internen Team als auch im Umgang mit Kund*innen.
In einem Umfeld, das von hybrider Zusammenarbeit, Fachkräftemangel, kultureller Vielfalt und Change-Müdigkeit geprägt ist, sorgt DiSG® für Orientierung und Sicherheit. Wer sich selbst und andere besser versteht, geht bewusster aufeinander zu – und schafft eine Arbeitswelt, in der Zusammenarbeit gelingt und Leistung Freude macht. Das Ziel ist dabei ein bewusstes Andocken am Gegenüber statt einem Denken in Schubladen.
Anwendungsbereiche im Überblick:
- Einzelcoaching & Führungskräfteentwicklung: Perspektivenerweiterung, persönliches Profiling, Umgang mit Unsicherheit
- Teamcoaching & Teamentwicklung: Verbesserung von Interaktion, Rollenverständnis und Konfliktprävention
- Organisationentwicklung & Kultur: Gezieltes Recruiting, Positionierung passender Profile, optimierte Zusammensetzung leistungsfähiger Teams
Durch den gezielten Einsatz von DiSG® entsteht ein gemeinsames Verständnis – als Grundlage für effektivere Kommunikation, gelingende Führung und teamorientierte Zusammenarbeit. Gleichzeitig wird ein Wachstumsraum geschaffen, in dem individuelle Stärkentypen zuverlässig erkannt und gefördert werden.
Schritte zur DISG®-Modell-Auswertung:
Beratung
Ausfüllen der Fragebögen
(anonymes Online-Verfahren)
Auswertung der Fragebögen
Auswertungs-Coaching
zur Klärung der Ergebnisse und Weiterentwicklung der eigenen Person
SCRUM
Scrum ist ein Framework für eine bestimmte Art des Projektmanagements. Im Vordergrund stehen schlanke Prozesse, eine schrittweise Umsetzung (=Sprints) sowie laufende Feedbackschleifen. Dieses Vorgehen lässt es zu, besonders nah am Kundenbedürfnis Lösungen umzusetzen und stetig Verbesserungen/Änderungen einfließen zu lassen.
Der Begriff Scrum stammt aus dem Englischen und bedeutet auf Deutsch soviel wie „Gedränge“ (z.B. Mannschaft beim Fußballspiel). Dies soll die enge Zusammenarbeit im Team und das fokussierte Arbeiten in Phasen verdeutlichen.
Die Anfänge von Scrum gehen auf die japanischen Wissenschaftler Ikujirō Nonaka und Hirotaka Takeuchi zurück. Die beiden Softwareentwickler Jeff Sutherland und Ken Schwaber formalisierten deren Überlegungen und publizierten 1995 das Scrum-Framework.
Wir begleiten Sie dabei, SCRUM in Ihre Organisation einzuführen und unterstützen Ihre Teams und die wesentlichen Rollen in ihrer individuellen Entwicklung. Durch die Begleitung findet Reflexion und zielgerichtete Weiterentwicklung nachhaltig statt.
PERMA-Lead ®
Handlungsorientiertes Arbeiten
Erlebnisorientiertes Arbeiten zielt darauf ab, durch speziell ausgewählte Übungen das eigene Tun, Verhaltensweisen oder Gruppendynamiken aufzuzeigen und sichtbar zu machen. Durch das eigene aktive Tätigsein lässt das erlebnisorientierte Arbeiten Persönlichkeitsentwicklung zu. Mittels extern erzeugter „Abenteuer“, „Erlebnisse“ oder gruppendynamische Übungen werden die teilnehmenden Personen mit entsprechender Begleitung aus ihrer Komfortzone in die Lernzone geführt. Die dadurch entstandenen Erfahrungen werden durch angeleitetes Reflektieren in den Alltag transferiert und eine Brücke zu den operativen Tätigkeiten in den jeweiligen Organisationen und Unternehmen geschlagen.
Durch den Spaß beim Durchführen der Übungen und das freudige Tun werden positive Lernmomente erzeugt, die dadurch besonders leicht und erfolgreich verinnerlicht werden.
ÖVS
Als zertifiziertes Mitglied und als Mitglied des Vorstands des Österreichischen Verbands für Supervision und Coaching (ÖVS) stehen wir für höchste fachliche Standards, ethische Integrität und nachhaltige Wirksamkeit.
Der ÖVS zählt zu den führenden Berufsverbänden im deutschsprachigen Raum und verpflichtet seine Mitglieder zu kontinuierlicher Weiterbildung, fundierter Methodenanwendung und reflektierter Praxis.
Für Unternehmen bedeutet das:
- zertifizierte Professionalität auf Basis anerkannter Qualitätskriterien
- überprüfte und nachweisbare Kompetenz in Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung
- geprüfte und kontinuierliche Weiterentwicklung der Coaches und Supervisor*innen
ECA – European Coaching Association e.V.
Unsere Beratungs- und Coachingleistungen sind nach den Standards der European Coaching Association (ECA) zertifiziert – einem führenden Fachverband für professionelles Coaching im deutschsprachigen Raum.
Die ECA steht für methodisch fundierte, praxisorientierte Coachingarbeit, einen verbindlichen Ethik-Kodex und einen hohen Anspruch an Wirksamkeit und Verantwortung im Veränderungsprozess.
Für Sie als Unternehmen bedeutet das:
- geprüfte Professionalität auf höchstem Niveau
- nachhaltige Entwicklung
- ein verlässlicher Partner im Kontext von Führungsentwicklung, Transformation und Organisationsentwicklung