OKRs - Objectives &
Key Results

Wir möchten wachsen
beratungszone OKR grafik

Ziele, die verbinden – Ergebnisse, die zählen

Unternehmen, die sich in dynamischen Märkten behaupten wollen, brauchen mehr als gute Absichten – sie brauchen einen Mechanismus, der Vision, Leitbild und Strategie in überprüfbare Ergebnisse übersetzt. 

Objectives  &  Key Results (OKRs) leisten genau das:

Ambitionierte, inspirierende  Objectives definieren, warum etwas wichtig ist, präzise  Key  Results zeigen, woran Erfolg messbar ist.

Durch den quartalsweisen Rhythmus entsteht ein klarer Fokus auf das Wesentliche. Silos werden aufgebrochen und Fortschritt wird für Teams und Management jederzeit sichtbar.

Studien aus High-Growth-Unternehmen belegen, dass OKRs die Entscheidungsgeschwindigkeit erhöhen, Engagement steigern und Ressourceneinsatz optimieren – weil alle wissen, wohin die Reise geht und wie ihr Beitrag gemessen wird.

Business-Effekte mit Objectives & Key Results

  • –25 % Time to Decision durch klare Prioritäten (Google Benchmark¹).
  • Nur 30 % der Mitarbeitenden verstehen, wie ihre Arbeit zur Strategie beiträgt².
  • +15 Punkte Mitarbeiterengagement innerhalb von 6 Monaten – klarer Sinn & sichtbarer Beitrag.³

¹ Doerr, J. – Measure What Matters

² Gallup State of the Global Workplace 2024

³ Engagement Benchmark 2024

Unser Vorgehen

1.

Strategic Alignment

Abgleich von Vision, Leitbild und North Star Metriken; Vision & Strategie verstehen, Wachstumsfelder identifizieren, erste OKRs ableiten.

2.

Objective-Design-Workshop

Partizipatives Formulieren ambitionierter, motivierender Objectives.

3.

Key-Result-Architektur

Auswahl Outcome-orientierter Metriken und Verknüpfung mit KPI-Systemen.

4.

Zyklusmanagement und Check-Ins

OKR-Zyklus einrichten, Weekly Check-Ins etablieren, OKR-Dashboard aufsetzen.

5.

Lernen & Wachsen

Review + Retro, Datenbasierte Zielauswertung, Gemeinsamen Lernen und Anpassung des nächsten Zyklus.

6.

Das Resultat

Klar priorisierte Teams, messbarer Fortschritt und eine Strategie, die zur Realität wird – Quartal für Quartal.

Warum das funktioniert

  • OKRs übersetzen Visionen in konkrete, alltagsnahe Ziele.
  • Ambitionierte Stretch-Goals fördern Innovation & Ownership.
  • Fortschrittsmessung schafft Transparenz & Verbindlichkeit.
  • Feedback-Loops ermöglichen laufende Kurskorrektur.

Wollen Sie die OKRs für Ihr Unternehmen identifizieren?

Kontaktformular

Datenschutz

Mit dem Senden dieses Formulars stimmen Sie zu, dass Ihre hier gemachten Angaben sowie das Datum, die Uhrzeit und Ihre IP-Adresse zur Beantwortung Ihrer Anfrage erhoben und verarbeitet werden. Diese Daten verbleiben bei uns, bis Sie uns zur Löschung auffordern, Ihre Einwilligung zur Speicherung widerrufen oder der Zweck für die Datenspeicherung entfällt.

Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung jederzeit per E-Mail an office@beratungszone.at widerrufen. Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.